Nhân dịp đầu xuân năm mới Ất Tỵ 2025, phóng viên Báo Lao Động đã có cuộc phỏng vấn ông Ngô Ngọc Thuận - Phó Giám đốc Công ty Cổ phần Đồng Phú Cường - về tình hình chăm lo đoàn viên, người lao động của công ty trong năm 2024 và mục tiêu của doanh nghiệp trong năm 2025.

Đây là doanh nghiệp có nhiều hoạt động tiêu biểu tại huyện Định Quán trong việc chăm lo đời sống đoàn viên, người lao động.

- Thưa ông, ông có thể giới thiệu qua về chặng đường 10 năm hình thành và phát triển của công ty?

Ông Ngô Ngọc Thuận: Công ty Cổ phần Đồng Phú Cường thành lập từ năm 2014, tọa lạc tại khu công nghiệp Phú Cường, huyện Định Quán.

Trải qua 10 năm hình thành và phát triển với nhiều thách thức liên tục nhưng bằng giá trị văn hóa doanh nghiệp cốt lõi là sự đoàn kết - trung thực - sáng tạo - khát vọng, tập thể Đồng Phú Cường đã từng bước chuyển mình - vươn tầm mạnh mẽ.

10 năm, là chặng đường đáng nhớ với những nỗ lực cống hiến vì môi trường và xã hội, là chặng đường đầy tự hào bởi hành trình xây đắp giá trị nội tại và chinh phục giá trị thương hiệu.

Khẩu hiệu của chúng tôi đang và vẫn thực hiện là không ngừng cải tiến để nâng cao thu nhập cho người lao động.

- Năm 2024 công ty đã có những bước vượt khó như thế nào. Tình hình đơn hàng và kế hoạch phát triển kinh doanh của công ty trong năm 2025?

Ông Ngô Ngọc Thuận: Tình hình đơn hàng sụt giảm của 6 tháng cuối năm 2023 đã tác động rất mạnh đến tình hình sản xuất kinh doanh của năm 2024.

Và hệ lụy là năm 2024, khó khăn nhất của chúng tôi chính là các chính sách về lao động và biến động lao động giảm. Tôi cho rằng, không phải công ty chúng tôi đối mặt mà đây là tình hình chung về lao động ngành dệt may của cả nước. Lao động giảm mạnh đã tác động rất mạnh đến năng lực của nhà máy để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Tuy nhiên, bằng với sự đoàn kết, sự quyết tâm và tinh thần cải tiến liên tục, chúng tôi đã vượt qua năm 2024 với nhiều thành công vượt trội và là nền tảng để tiếp tục phát triển cho năm 2025.

Về kế hoạch phát triển kinh doanh năm 2025, chúng tôi dự kiến tăng trưởng trên 10% so với 2024. Tình hình đơn hàng tương đối ổn định và chúng tôi cũng đã nhận được đơn hàng tới tháng 9.2025. Tôi đánh giá năm 2025 là một năm ổn định về lao động, đơn hàng và đó là cơ sở để công ty tiếp tục duy trì sự tăng trưởng.

- Thưa ông, quan điểm của Ban giám đốc công ty về người lao động là gì? Công ty có coi người lao động là tài sản quý giá nhất hay không?

Ông Ngô Ngọc Thuận: Từ khi hình thành phát triển cho đến hiện tại, công ty chúng tôi luôn lấy mục tiêu phát triển bền vững là tiên quyết và yếu tố con người là một trong những ưu tiên hàng đầu.

Công ty chúng tôi có một câu khẩu hiệu: "Con người là xương sống và tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp". Vậy nên, chúng tôi đặt người lao động trên hết, có người lao động mới có doanh nghiệp.

Tất cả hoạt động của chúng tôi tập trung vào việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, hạnh phúc cho người lao động, cải thiện mức lương đủ sống và luôn luôn lắng nghe ý kiến của người lao động để cải thiện môi trường lao động một cách chủ động.

- Ông đánh giá như thế nào về hoạt động của công đoàn cơ sở công ty, có hiệu quả trong việc tạo mối quan hệ hài hòa giữa người sử dụng lao động và người lao động.

Ông Ngô Ngọc Thuận: Công đoàn cơ sở luôn đồng hành cùng chúng tôi trong tất cả hoạt động và hỗ trợ tham vấn để chúng tôi xây dựng môi trường làm việc an toàn và hạnh phúc cho người lao động, giúp kết nối được người sử dụng lao động và người lao động.

Tôi hy vọng công đoàn cơ sở công ty sẽ tiếp tục xây dựng và phát huy nhiều chương trình và hoạt động hơn nữa, sáng tạo hơn nữa để hài hòa giữa lợi ích của người lao động với lợi ích của doanh nghiệp.